Investitionen statt Stillstand

Wer sagt, dass nicht alle Bürgerinnen und Bürger an den Chancen kluger Zukunftsinvestitionen teilhaben können? Damit können wichtige Projekte, wie zB die nächste Generation digitaler Infrastrukturen, der beschleunigte Ausbau erneuerbarer Energien, moderner Mobilitätskonzepte u.v.a. durch verantwortlich agierende Unternehmen vorangetrieben werden. Zugleich können viele Menschen als Mitmacher gewonnen und an den erzielbaren Renditen beteiligt werden, und zwar mit einem altersgerechten Chancen/Risiko Profil. So ein Bürger-Invest-Fund müsste von erfahrenen Investoren in enger Zusammenarbeit mit der KfW geführt werden, ein klares Zielbild verfolgen und natürlich hohen Transparenzanforderungen genügen.

Innovationen können dazu beitragen, große gesellschaftliche Probleme zu lösen, aber gerade für soziale Innovationen sind klassische Finanzierungswege oft keine Option, da ihr Erfolg eher nicht in ihrer (kurzfristigen) monetären Rendite, sondern in gesellschaftlichem Nutzen liegt. Ihre Rendite ist außerdem viel mehr, als man in Euros messen kann, denn soziale Innovationen können gerade in Bereichen mit hoher Wirkung für das Gemeinwohl einen großen Unterschied machen: z.B. bei Bildungsgerechtigkeit, in der Nachhaltigkeit, bei klimaneutraler und bürgerfreundlicher Mobilität, bei Teilhabesicherung, Inklusion, Barrierefreiheit, Umweltschutz u.v.m. Ein Staatsfonds für Sozialinnovationen sollte daher gezielt genau solche Innovationen fördern, denn dafür wird der Markt nicht sorgen und gute Problemlösungen brauchen wir mehr denn je. Dieser Staatsfonds sollte jedoch steuerfinanziert sein und nicht aus Rentenbeiträgen finanziert werden, denn nach meiner Überzeugung verbietet sich die Investition von Rentenbeiträgen in risikobehaftete Anlagen.

Die Transformation der Arbeitswelt können wir nur stemmen, wenn wir ausreichend in unsere Zukunft investieren. Ein moderner Staatsfonds kann dafür bei Unternehmensfinanzierungen und der Setzung politischer Investitionsschwerpunkte ein gutes Instrument sein.

Wir brauchen in Deutschland einen grundlegenden Wandel hin zu einer stärkeren Aktienkultur! Damit schaffen wir in der sozialen Marktwirtschaft für alle Menschen echte Teilhabechancen am weltweiten Wachstumspotenzial. Studien zeigen: Langfristige Investments sind extrem risikoarm und haben eine gute Rendite. Davon brauchen wir in Deutschland mehr – mit der Gesetzlichen Aktienrente machen wir einen konkreten Vorschlag!“

Mit dem Zukunftsfonds hat die Bundesregierung ein schlagkräftiges Vehikel zur Förderung der Innovationskraft in Deutschland, insb. durch gestärkte Finanzierungsmöglichkeiten für Start-Ups, geschaffen. Investitionen in die Zukunftsfähigkeit Deutschlands sind auch über Start-Ups hinaus von hoher Bedeutung. Daher freue ich mich sehr auf die Vorschläge aus dem Projekt „Mission Zukunftsfonds“.

Die Krise bietet einen idealen Startpunkt für den Start eines Zukunftsfonds und der darauf aufbauenden Doppelrente. Jeder Rentner profitiert dann dank Doppelrente vom wirtschaftlichen Erfolg durch die neuen Technologien und vom Wachstum in anderen Regionen dieser Welt.

Eine sichere Alterssicherung zu schaffen und gleichzeitig mehr Investitionen für Innovationen und Wachstum zu ermöglichen, ist dabei gerade keine Quadratur des Kreises. Vielmehr gilt es beides miteinander intelligent zu vereinen.

Kapitaldeckung muss auch nicht unsozial sein. Das Altersarmutsproblem können wir ebenso damit adressieren, denn zum einen ist eine höhere Rendite insbesondere für die Versicherten wichtig, welche wenig in die Versorgungssysteme einzahlen. Zum anderen könnte auch direkt ein sozialer Ausgleich eingebaut werden, der das intergenerative Problem – morgige Beitragszahler zahlen für heute bereits angelegte Altersmut – in eine intragenerative Umverteilung überführt. Heutige starke Schultern zahlen für schwächere, damit unsere Kinder dies nicht tun müssen.

Innovation sichert unseren zukünftigen Wohlstand. Es ist essenziell, dass Deutschland Sprunginnovationen, also Innovationen, die ein relevantes Problem lösen und wirtschaftlich disruptiv wirken, hervorbringt. In den letzten Jahrzehnten ist das immer seltener geglückt. Es fehlt häufig an Wagniskapital, um das sogenannte "Valley of Death" zu überwinden. Mit einem Teil des Zukunftsfonds könnten wir diese Lücke im Finanzierungskreislauf schließen. Um den größtmöglichen volkswirtschaftlichen Mehrwert zu schaffen, darf das Fondsmanagement nicht durch unverhältnismäßige Governance eingeschränkt sein, sondern sollte wie ein privater Wagniskapitalinvestor agieren können.